Minha empresa cresce a cada dia e agora?!
1 - Desde o começo sempre nos esforçamos demais
2 - A empresa cresceu como deveria
3 - Nossa demanda aumentou
4 - Os pedidos aumentaram
5 - Os telefones não param
6 - Éramos apenas poucas pessoas que davam conta dos trabalhos
7 - Agora falta mão de obra para dar conta dos pedidos e dos serviços
8 - Nosso investimento em propaganda deu certo
9 - Tivemos retorno e agora precisamos de funcionários urgente
10 - O que devemos fazer agora?!!!
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A BUSINESS recomenda que você além de rever todas as posições anteriores desde a abertura do seu negócio, também refaça o plano de negócio com novas inclusões importantes; até porque já que você chegou onde queria isto é perfeito.
Chega o momento de contratar pessoas para a sua empresa crescer ainda mais, que maravilha:- porém todos os custos e despesas fixas vão aumentar consideravelmente para a sua empresa, terão uma folha de pagamento mais intensa, mais agressiva no sentido de gerar mais custos que superarão em muito o primeiro plano de negócio.
Por outro lado, seus clientes atuais são fiéis e compram seus produtos e serviços, movimentando a sua empresa; que maravilha parabéns até que tudo se enquadre nas margens do seu controle e na ponta do lápis você tenha todos os números deverá estar atento ao seu crescimento e manter todo este fator positivo firme, controlado e acertadamente falando uma empresa de sucesso.
Necessidades tal como, contador, administrador, atendente, balconista, serviço de entrega, uso dos correios, etc., de certa forma a sua empresa é um sucesso, más as despesas cresceram junto com o patamar da sua empresa; agora converse com algum tipo de gestor, consultor e administrador se possível será bem orientado à saber como caminhar as margens do seu sucesso merecido.
Isto é um tipo de modelo lógico de negócio para você manter a saúde da sua empresa sempre em alta, não se descuide anotar tudo em relatórios diários e principalmente conhecer todo o seu núcleo central ou seja: - a matriz tem por exemplo "n" funcionários e "n" setores e seus departamentos. Faça um tour pela empresa e seja 99,99% presente em todo o tempo más de liberdade aos funcionários de trabalhar com satisfação e alegria, motivação e mantenha o padrão de pagamentos conforme a Lei e a CLT isto é muito importante para a sua empresa.
Boa sorte e tenha muito sucesso!
Waldyr Donnangelo - Diretor Executivo da BUSINESS
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